Le coaching d'entreprise

Le coaching d'entreprise concerne essentiellement les dirigeants d'entreprise qui doivent à un moment donné, affronter des dynamiques de changement au sein de leur entreprise.

Face à ces changements, ils peuvent éprouver une grande solitude face aux décisions qu’ils ont à prendre et avoir quelques difficultés à parler de leurs doutes et de leurs interrogations à qui que ce soit. Car même s’ils justifient pour la plupart d’un background important et sont bien préparés à l’exercice de leur "métier de dirigeant" par leur cursus de formation initiales (grandes écoles, MBA, parcours universitaires) ou par des compétences complémentaires acquises régulièrement au cours de formations continues, les dirigeants d’entreprise sont en fait souvent livrés à eux-mêmes. Le coaching constitue alors une aide "sur mesure" du dirigeant.

Le coach qui est en charge d'une mission de coaching et qui intervient auprès du dirigeant est à la fois un spécialiste de l’entreprise et des relations humaines. Il est donc en mesure de comprendre les enjeux et les difficultés rencontrées et d’aider le dirigeant à prendre du recul.

Le coach n’est en aucun cas un conseiller, il ne donne pas de solutions, il s’interroge ! Il possède des techniques d’investigation, d’interrogation, de classification des attitudes qui vont lui permettre de faire avancer le dirigeant dans sa réflexion et de trouver par lui-même la décision à prendre.

Par sa position extérieure au système, le coach ouvre le cadre de référence.